产业振兴投资基金集团召开2018年工作会议,众信资产荣获“2017年度成长进步奖”

四川众信资产管理有限公司 2018-11-11 10:29:50

       2018年2月9日下午, 产业振兴投资基金集团党委副书记刘嘉在中海国际14楼会议室主持召开2018年工作会议,集团党委书记、董事长赵勇和党委副书记、副董事长、总经理周兴云出席并讲话,集团班子成员,集团本部及旗下全资、控股、对等持股机构全体员工,参股机构经营班子及主要业务人员共240余人参加。

       会议指出,在省委省政府的坚强领导下,在省国资委和有关部门的大力支持下,产业振兴投资基金面对错综复杂的形势和艰巨繁重的任务,始终围绕中心、服务大局,大力实施“2431”发展战略,业务发展持续增长,产业引导作用持续增强,现代治理能力持续提升,品牌影响力持续提升,党建根本保障作用明显增强。2017年新设基金18支,新增募资额135.49亿元,新增到位资金79.2亿元,新增投资78.59亿元,完成退出47亿元。累计设立各类基金71支,累计募集资金704亿元,到位资金502亿元,完成投资466亿元,退出186亿元,开创了基金规模与日俱增、功能作用日益凸显、人才团队日趋成熟、管理体系逐步健全、党的建设切实加强的良好局面。

       会议明确,今年是开创新时代集团公司健康快速发展“新纪元”的“元年”。当前和今后一段时间,集团公司改革发展总体要求是,坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大、省第十一次党代会以及中央、省委经济工作会精神,按照省委省政府和省国资委的决策部署,继续深化“2431”发展战略,全面推进高质量发展,以提高国有资本效率、增强发展动力与活力为中心,以深化改革创新、转型升级发展为主线,以做实“项目年”为抓手,齐心协力,真抓实干,干出一流业绩,创树一流品牌,全面做好各项工作,真正建立起适应市场、管理有效、激发活力、监督到位的管理机制,持续提升集团公司综合实力和核心竞争力,为“一个愿景、两个跨越、三大发展战略、四项重点工程”做出新的更大贡献。

       赵勇对国际国内省内经济形势作了科学的分析和研判,对过去工作给予了客观评价,并指出当前存在的问题,着重强调了今年的重点工作。他要求,要坚持辩证看形势,切实增强改革发展信心。辩证看外部环境,危中有机,必须在迎接挑战中抢抓机遇,稳中求进。辩证看行业趋势,曲径通幽,柳暗花明,必须在深挖潜力中发挥比较优势。辩证看自身发展,喜中带忧,不进则退,必须在补齐短板中再创佳绩。

       赵勇要求,要坚持改革创新,全力加快转型升级。要通过转型升级发展,充分发挥基金运营管理、产业投资引领和资金聚集放大“三大功能”,重点建设“三个平台”,将产业振兴投资基金打造成为以股权投资、基金运营为主业的省属国有投资基金集团公司和永续的产业投资(母)基金。力争5年内注册资本达200-300亿元,股权投资规模超1000亿元,管理基金规模逾5000亿元,带动过万亿元社会资本投资,成为推动产融结合的有力手段,成为搅动地方国企大混改和助推产业发展的强大力量,成为西部金融中心建设和西部股权投资基金基地建设的骨干中坚。他要求,转型要实现“四个转到位”。一要聚焦主攻方向,在功能作用发挥上转型到位,二要优化驱动条件,在资源要素保障上转型到位,三要选准路径抓手,在业务形态布局上转型到位,四要要释放天然属性,在开放合作混改上转型到位。升级要打造“四个升级版”。一要瞄准市场化,打造体制机制“升级版”,二要瞄准专业化,打造班子队伍“升级版”,三要围绕规范化,打造治理能力“升级版”,四要围绕品牌化,打造企业文化“升级版”。

       赵勇要求,要坚持高质量发展,全面抓好“项目年”。要坚持“质量第一、效益优先”原则,牢固树立和落实“项目为王、人才为本、资金为大、运作至上”理念,全面深入细致地做实做好“项目年”工作,必须吃透现状,搞清楚为什么抓项目,必须突出重点,弄明白抓什么样项目,必须务实创新,想透彻怎么样抓项目,坚定地围绕项目设基金、围绕项目抓投资,抓国家战略层面的好项目、大项目,抓省、市、县各级政府主导推动的好项目、大项目,抓产业带动力强、预期价值高的好项目、大项目,在“项目库”建设、工作机制建设、投资协同配合、风险防控上狠下功夫,努力实现更高质量、更有效率、更加协调、更可持续的发展。

       赵勇特别强调,要坚持夯实根本保证,持续强化纪律作风建设。始终坚持学以致用,守正创新。始终坚持结果导向,踏实苦干。始终坚持严字当头,奖优罚劣。始终坚持干净清爽,守住底线。特别要抓好春节期间的廉洁和安全工作。

       周兴云全面总结了去年各项工作,分析了集团公司当前面临的机遇和挑战,并对今年重点工作作了安排部署。他要求,要坚持高质量发展的总体要求,紧紧围绕“转型成功、升级发展”两条主线,重点突出“加强业务发展、推进集团管控、强化人才机制”三大重点,以加快打造“四个升级版”为目标,坚持真抓实干,努力实现产业振兴投资基金又好又快发展,着力解决产业振兴投资基金面临的顶层设计、体制、机制问题,也为未来的做优做强做大奠定基础,不断提升集团公司综合实力和核心竞争力。他指出,今年的经营发展目标是,将产业振兴投资基金转型成为一家一体化经营管理的投资基金公司,实现产业振兴投资基金首期基金全面退出,理顺管理体制;转型后一体化经营的产业振兴投资基金公司经营规模按合并报表计算,基金在管规模突破300亿元,力争达到350亿元,合并收入达到1.4亿元,力争达到1.5亿元,合并净利润增长20%。

       周兴云强调,今年要做好八项重点工作,一是细化措施,确保转型成功;二是全面开展项目年工作,实现项目投资“开门红”;三 是按照一体化经营管理的要求,形成集团管控的制度和框架体系;四是以财务、资金为重点,实施全面预算管理;五是以项目风险防控为重点,实现全面风险管理;六是加强人才队伍建设,为业务发展提供人力资源支撑;七是完善激励约束机制,推动业务发展;八是加强党建、廉政、监察、企业文化及品牌建设,切实发挥对集团公司经营业务发展的支撑保障作用。

       会上,集团公司与旗下机构签订了2018年度目标责任书,这是上对下的目标责任书;表彰了2017年优秀员工和先进集体,众信资产荣获“2017年度成长进步奖”。通过此次会议,进一步凝聚了思想共识、坚定了发展信心、激发了改革发展激情与活力。新的一年,产业振兴投资基金全体干部职工将紧紧团结在以习近平同志为核心的党中围,认真贯彻省委省政府和省国资委的决策部署,朝着定目标,锐意进取、实干苦干,全力打造管理有序有效、现代治理规范严格、投资结构优化、基金运行高效、竞争能力强劲、国有资产保值增值、党建作用突出的专业化、市场化基金品牌,为更好服务“一个愿景、两个跨越、三大发展战略、四项重点工程”,建设美丽繁荣和谐四川做出新的更大贡献!


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